河北四建

7月12日商务行业，机构闭幕井陉大矿冶金工业新涂料游戏装备房产园EPC创业项目早期策划文案会。机构总营销总总监助理唐志强、副总裁营销总总监助理刘金河、总工作师高任清、应急项目总监梁复、工作控制部组织科长杨振远、副组织科长耿洪波，的设院检察长李莉，九分机构营销总总监助理刘喜良、副营销总总监助理付书青参于年会。会后九分集团工作的流程指挥所长付书青工作的工作的小结了分集团对工作的流程带来时候，对工作的流程会议内容室区、装修工程区历史文朋装修工程研究部署、工作的流程人数购置时候等来了关键性工作的工作的小结。刘喜良工作的工作的小结了工作的流程整体化装修工程進度准备和劳务派遣工厂干部队伍科学安排时候。李莉对工作的流程图样的定制时候作了工作的工作的小结。各位各执己见就工作的流程可靠、线线品质、進度、历史文朋装修工程等上来交谈浅谈并入宪意见与建议。会议内容确立了将该工作的流程打可能会导致内地先进校性典范工作的流程的学习目标，突出该工作的流程制作时间紧、直播地型特殊的、直接影响大，的定制院和九分集团要了解高品线品质化、高必须、高线线品质、快速化率的工作的流程基本建设总体目标想法，按照工作的上坚守高品线品质化标记、快速化率推进项目建设、高线线品质严格执行，对着挑战自我迎难而进，敢打敢拼，体现出陕西四建有实力和品牌标志。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

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井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）